Search the Community

Showing results for tags 'инструктор'.

  • Search By Tags

    Type tags separated by commas.
  • Search By Author

Content Type


Forums

  • Main Forums
    • FAQ
    • News
    • The main thing ...
    • Technics
    • Share experiences
    • Sports paintball
    • Tactical Paintball
    • Buying / Sale / Exchange / Gifts / Rrent
  • Events
    • Sport - ....
    • Scenery games
    • Tactical Tournaments
    • Festivals
    • Master classes and trainings
  • Федерации, советы, коллегии
    • Cудейский форум
    • Тренерский Совет
    • Совет капитанов
    • ФПУ
    • ФРП
  • Пейнтбол в регионах
    • Paintball in Vinnitsa
    • Днепропетровский пейнтбол
    • Донецкий пейнтбол
    • Житомирский пейнтбол
    • Закарпатский пейнтбол
    • Запорожский пейнтбол
    • Ивано-Франковский пейнтбол
    • Киевский пейнтбол
    • Кировоградский пейнтбол
    • Криворожский пейнтбол
    • Крымский пейнтбол
    • Севастопольский пейнтбол
    • Луганский пейнтбол
    • Львовский пейнтбол
    • Николаевский пейнтбол
    • Одесский пейнтбол
    • Полтавский пейнтбол
    • Ровенский пейнтбол
    • Сумской пейнтбол
    • Тернопольский пейнтбол
    • Черкасский пейнтбол
    • Черновицкий пейнтбол
    • Черниговский пейнтбол
    • Харьковский пейнтбол
    • Херсонский пейнтбол
    • Хмельницкий пейнтбол
  • Дополнительные форумы
    • Диалог, спор.
    • Ваши фотографии
    • Ваше видео
    • Социальные проекты
    • Конкурсы
    • Юмор
    • Флeйм
    • Поздравлялки !!!
    • Украинский пейнтбольный портал

Calendars

  • Календарь

Found 1 result

  1. В общем тема о персонале клуба. Сам столкнулся с тем, что без помощников, добиться какого-то серьезного прогресса довольно сложно. И чем дальше развиваешься тем серьезней приходится подходить к вопросу персонала клуба. К примеру я вначале, при самом старте площадки нанял администратора-помощницу, но это была ошибка. Тогда я не знал как использовать ее время и какие функции она точно должна выполнять. В процессе я столкнулся с тем, что нужно было брать человека под конкретные функции, которые я должен был продумать еще до того, как возьму человека на работу. Через три или четыре месяца я ее отпустил, так как ни я ни она не видели перспектив для дальнейшего сотрудничества. Я справлялся с работой администратора сам, я думал что делаю все что необходимо (как я ошибался ). Но проводить игры самому стало сложно. Затем я нашел пару инструкторов, которые приходили по звонку и помогали проводить игры. Вроде бы все было хорошо, но меня все время напрягало как эти ребята относятся к работе. Все делали спустя рукава и необходимо было за ними смотреть постоянно. Но я думал что это нормально. Спустя год после открытия я все же решил найти администратора, так как работы именно за компом становилось много и я просто ленился ее выполнять постоянно. Администратора нового я нашел среди выпускников вуза. Вначале все было хорошо. Я уже был немного больше подготовлен к принятию на работу администратора, объяснил какие основные функции она должна выполнять и она их выполняла. Договорились, что она будет проводить игры вместе с инструктором. То есть инструктор проводит игру, она делает фотографии, принимает деньги и проверяет работу инструктора. Она даже не против была помогать инструктору мыть снаряжение после игры. Затем работы стало больше, не в плане функций - просто объем работы увеличился и нужно было проводить больше времени именно работая. Я столкнулся с той же проблемой что была у меня - для выполнения всего и в срок нужно было постоянно подбадривать и мотивировать человека. В общем проработали мы вместе чуть меньше года и расстались. По моей вине - я не поставил четко функции изначально и взял человека сразу после вуза, без опыта работы хоть где-нибудь. В момент когда нужно было расстаться, так как человека нужно было дополнительно мотивировать и уговаривать работать, я решил что я смогу что-то исправить и протянул еще несколько месяцев. В итоге я остался без администратора, да еще и инструктора потерял - человек нашел работу с более постоянным доходом. Все остальные разошлись по тем же причинам. Нормальные ушли - мало платил, от лентяев просто избавился сам. В итоге остался сам. Как раз наступил момент строительства новой площадки, в процессе я перебрал кучу народу. Наконец-то понял что за небольшие деньги достойных людей не найдешь. Это мне стоило 4 месяца затягивания постройки площадки. Но под конец строительства на размещенную вакансию в инете пришел адекватный человек на должность техника. Пока прошло два месяца. Что скажешь - нужно все оооочень четко оговаривать. Итог - нужно быть по жестче с людьми и при этом внимательно слушать, что они говорят. Вас могут и не просить ни о чем, но вскользь сказать о чем то и будут думать, что вы все поняли и услышали. В итоге начинаются недопонимания. Если работник начинает часто жаловаться - спросить что его не устраивает. И если это нельзя устранить или устранение слишком дорого для вас - расставайтесь с этим человеком сразу, он все равно уйдет, только вам будет хуже. Дальше прошу выкладывать владельцев клубов инструкции и регламентацию работы разных сотрудников, как людей мотивируете и штрафуете, как увольняете и нанимаете. На форуме много тем для филдоператоров, но персонал почему-то обходят стороной. Каждый в итоге разбирается сам.